बैकअप रिटेंशन कैलकुलेटर

रिटेंशन एक नीति है, डिस्क का ढेर नहीं

हर बैकअप सिस्टम डिफ़ॉल्ट रूप से हाल के अतीत को बहुत अधिक और दूर के अतीत को बहुत कम रखता है, क्योंकि "सब कुछ 30 दिन रखें" एक ही सेटिंग है और असली नीति तीन होती है। एक घंटे में जिस विफलता पर आपका ध्यान जाता है, उसे कल के बैकअप की ज़रूरत होती है। एक महीने में जिस विफलता पर ध्यान जाता है — धीमा भ्रष्टाचार, चुपचाप गलत सिंक, वह डिलीशन जिसका किसी ने ज़िक्र नहीं किया — उसे उसके शुरू होने से पहले के पॉइंट की ज़रूरत होती है, जिसे 30 दिन की विंडो पहले ही फेंक चुकी होती है। सब कुछ हमेशा के लिए रखना इसे हल करता है और एक अलग समस्या पैदा करता है: एक स्टोरेज बिल जो हर सफल दिन के साथ बढ़ता है। दादा-पिता-पुत्र इसका क्लासिक उत्तर है क्योंकि यह खोज के आकार से मेल खाता है: जहाँ विफलताएँ जल्दी मिलती हैं वहाँ बारीक पॉइंट, जहाँ धीरे मिलती हैं वहाँ मोटे पॉइंट, और उस रिज़ॉल्यूशन पर कुछ भी नहीं रखा जाता जिसका कोई कभी उपयोग नहीं करेगा।

सिम्युलेशन जो जोड़ता है वह ओवरलैप के बारे में ईमानदारी है। रखी गई संख्या आपके तीन रिटेंशन नंबरों का योग नहीं है: तीन सप्ताह पहले का एक साप्ताहिक पॉइंट और ग्यारह महीने पहले का एक मासिक पॉइंट इस सप्ताह के दैनिक पॉइंट के साथ एक ही समय पर जीवित हैं, और आपको जो स्टोरेज तैयार करना है वह उस सम्मिलन का आकार है उसके सबसे बुरे दिन पर। टीम अक्सर इसे उल्टी दिशा से खोजती हैं — एक बैकअप लक्ष्य जो "जल्दी" भर गया, जबकि हर अलग सेटिंग मामूली लग रही थी — क्योंकि हर स्तर का बजट अलग से बनाया गया था। नीति के लाइव होने से पहले यहाँ नंबर चलाकर देखें, और लक्ष्य का आकार अधिकतम वाली पंक्ति के अनुसार तय करें, उस समय-सीमा के अनुसार नहीं जो संयोग से आपकी योजना बैठक से मेल खाती है।

रखा गया पॉइंट रिस्टोर नहीं होता

एक चेतावनी जो कैलकुलेटर आपको नंबरों में नहीं दे सकता: रिस्टोर पॉइंट यह साबित करता है कि बैकअप लिया गया था, यह नहीं कि उसे रिस्टोर किया जा सकता है। रिटेंशन योजना तय करती है कि आप कितनी दूर पीछे तक पहुँच सकते हैं; केवल टेस्ट रिस्टोर तय करता है कि पहुँचना किसी काम का है या नहीं। दोनों को शेड्यूल करें। सबसे पुराने मासिक पॉइंट को स्क्रैच मशीन पर रिस्टोर करने का मासिक अभ्यास रिटेंशन के चौथे स्तर से अधिक मूल्यवान है, क्योंकि दादा पॉइंट ठीक वही है जिसकी आपको सबसे बुरे दिन पर ज़रूरत होगी — और वही जिसका फ़ॉर्मैट, क्रेडेंशियल और अजीब बातें भूलने के लिए सबको एक साल मिला है। रिटेंशन अतीत के बारे में एक वादा है; रिस्टोर यह जाँचने का तरीका है कि वादा अभी भी कायम है।

संबंधित टूल: ऑन-कॉल शेड्यूलर योजना बनाता है कि रिस्टोर की ज़रूरत पड़ने पर किसे जगाया जाएगा, और SLA एरर बजट कैलकुलेटर उस डाउनटाइम की कीमत लगाता है जिसके अंदर रिस्टोर को समाना होता है।

आगे पढ़ें: एक विश्वसनीयता दिनचर्या — रोटेशन, रिटेंशन और एरर बजट एक ही योजना आदत के रूप में, उस रिस्टोर-अभ्यास ताल के साथ जो रिटेंशन को ईमानदार रखता है।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न